Fanny Van Der Smissen

Et si agir sur l’engagement et l’implication des personnes passait également par une prise de décision partagée ? En utilisant la gestion par consentement (GPC), l’organisme s’assure de prendre une décision qui respecte les limites des personnes impliquées, renforce la cohésion de groupe et facilite l’atteinte des objectifs. Explications.  La prise de décision par consentement, pourquoi ? La décision par consentement favorise la transparence et renforce le sentiment d’appartenance des personnes impliquées en leur donnant un rôle actif dans le processus… Lire la suite »Maximiser l’engagement et la cohésion : la prise de décision par consentement

A l’heure actuelle, les entreprises se focalisent en général sur le rendement, souvent au détriment du bien-être des travailleurs… Ne serait-ce pas une aubaine de viser la performance en privilégiant les collaborateurs et la qualité relationnelle ? La qualité relationnelle se définit par le soin accordé aux relations. Elle relève de la capacité à concilier savoir-être et communication constructive pour associer des attitudes et comportements fondés sur le respect mutuel et l’empathie à une communication qui permet de se sentir… Lire la suite »Cultiver la qualité relationnelle pour un climat de travail positif et une entreprise florissante